Soluções integradas para transformações reais
Integramos estratégia, projetos e gestão para ajudar empresas a enfrentar mudanças complexas, reduzir riscos e gerar resultados consistentes ao longo do tempo.
Conheça nossa abordagem
Resultados não acontecem por acaso. Eles são construídos.
Na Alia Futura, cada projeto nasce a partir de uma leitura profunda do negócio, da definição clara de objetivos estratégicos e do estabelecimento de parâmetros de retorno sobre o investimento. Nossa experiência em ambientes complexos, aliada a uma metodologia prática e integrada, nos permite acompanhar a execução, demonstrar resultados e apoiar decisões ao longo de toda a jornada.
Atuamos com proximidade, responsabilidade técnica e foco em valor real – seja em ganho de eficiência, redução de riscos, aumento de produtividade ou sustentação do crescimento.
Nossos diferenciais
Soluções integradas e escaláveis
Integramos estratégia, gestão e projetos em soluções que evoluem junto com o crescimento e os objetivos dos nossos clientes.
Customização com propósito
Adaptamos cada projeto à realidade, à cultura e ao nível de maturidade da empresa, evitando modelos genéricos e pouco eficazes.
Acesso direto à liderança
Nossos clientes têm contato direto com os responsáveis técnicos e decisores da Alia Futura, garantindo agilidade, profundidade e alinhamento.
Compromisso com o ROI
Trabalhamos com parâmetros claros de retorno, definidos junto ao patrocinador, e acompanhamos os fatores que impactam os resultados ao longo da execução.
Expertise integrada
Unimos visão estratégica e capacidade de execução, eliminando a lacuna comum entre diagnóstico, recomendação e implementação.
Fale com um consultor
Linhas de soluções que oferecemos ao mercado
Alia Futura é o centro de formação do HUCMI® em Portugal.
Oferecemos o HCMBOK® Training & Certification Program, a certificação em Change Management mais aceita no mundo!
Centro de Formação Portugal
Segmentos que atendemos
- Distribuidores de medicamentos
- Óleo e Gás
- Empresas em recuperação judicial
- HCMBOK Training and Certification Program
Distribuidores de Medicamentos
Problemas que resolve
- Estoque controle de validade aderentes às normas ANVISA, para continuidade das vendas
- Controle de entregas eliminando erros e custos logísticos não planejados
- Visibilidade das vendas, incluindo metas e resultados
Diferenciais
- BI (Business Intelligence) Integrado ao ERP
- Indicadores operacionais e financeiros em tempo real
- Operação integrada e rastreada de ponta-a-ponta sem planilhas
Óleo e Gás
Problemas que resolve
Gerenciamos os projetos que não são o foco principal da empresa, tais como manutenção de embarcações, implementação de bases de operação e outros
Executamos os projetos que seu cliente requer, tais como LGPD, Compliance e ESG
Estabelecemos uma metodologia comum para todos os projetos, implementando um PMO interno ou terceirizado
Diferenciais
- Equipe focada no seu projeto
- Conexão clara entre o resultado do projeto e a estratégia da empresa
- Integração das mudanças à sua cultura organizacional
Empresas em recuperação judicial
Problemas que resolve
- Apoio para criação de caixa
- Manutenção da produtividade com retenção de cérebros
- Atualização exaustiva dos processos de gestão para redução de riscos
Diferenciais
- Equipe multidisciplinar de alta senioridade
- Atuação simultânea no que é urgente (geração de caixa) e no que é importante (identificação e solução das causas)
- Alta disponibilidade
HCMBOK Training and Certification Program
Problemas que resolve
Abordagem que vai do nível estratégico ao operacional
Gestão do compromisso e do antagonismo
Foco nos resultados do projeto de mudança
Diferenciais
- Presença em mais de 30 países
- Certificações de grande reconhecimento no mercado
- Exames de certificação incluídos na inscrição
Alguns clientes atendidos
Nossos especialistas
A Alia Futura é conduzida por profissionais com ampla experiência em projetos estratégicos, gestão empresarial e sistemas de informação, atuando diretamente nos projetos dos clientes.
Engenheiro mecânico pela UFRJ e com MBA Executivo pela FGV, tem mais de 30 anos de experiência em iniciativas de grande porte, incluindo megaprojetos bilionários no Brasil e na América Latina. Único instrutor certificado pelo HUCMI no Brasil, foi professor da primeira turma de Gestão de Mudanças no MBA da Universidade Católica do Porto (Portugal).
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Especialista em Sistemas de Informação pela UFRJ e com MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC, tem certificações PMP e Scrum Master. Mais de 30 anos de experiência em gestão de projetos, liderança de equipes e administração de empresas. Professor em cursos de MBA e pós-graduação em instituições de destaque.
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