Soluções integradas para transformações reais

Integramos estratégia, projetos e gestão para ajudar empresas a enfrentar mudanças complexas, reduzir riscos e gerar resultados consistentes ao longo do tempo.

Conheça nossa abordagem

Resultados não acontecem por acaso. Eles são construídos.

Na Alia Futura, cada projeto nasce a partir de uma leitura profunda do negócio, da definição clara de objetivos estratégicos e do estabelecimento de parâmetros de retorno sobre o investimento. Nossa experiência em ambientes complexos, aliada a uma metodologia prática e integrada, nos permite acompanhar a execução, demonstrar resultados e apoiar decisões ao longo de toda a jornada.

Atuamos com proximidade, responsabilidade técnica e foco em valor real – seja em ganho de eficiência, redução de riscos, aumento de produtividade ou sustentação do crescimento.

Diferenciais Responsáveis técnicos
atomo completo
Estruturamos a gestão para sustentar a execução e o crescimento.
Transformamos objetivos de negócio em decisões claras e viáveis.
Conduzimos projetos com método, integração e foco em resultados.
Fazemos da tecnologia o elo que conecta estratégia, processos e pessoas em um único fluxo.

Nossos diferenciais

diferencial soluções integradas

Soluções integradas e escaláveis

Integramos estratégia, gestão e projetos em soluções que evoluem junto com o crescimento e os objetivos dos nossos clientes.

diferencial customização com propósito

Customização com propósito

Adaptamos cada projeto à realidade, à cultura e ao nível de maturidade da empresa, evitando modelos genéricos e pouco eficazes.

diferencial acesso direto a liderança

Acesso direto à liderança

Nossos clientes têm contato direto com os responsáveis técnicos e decisores da Alia Futura, garantindo agilidade, profundidade e alinhamento.

diferencial compromisso com o roi

Compromisso com o ROI

Trabalhamos com parâmetros claros de retorno, definidos junto ao patrocinador, e acompanhamos os fatores que impactam os resultados ao longo da execução.

diferencial extertise integrada

Expertise integrada

Unimos visão estratégica e capacidade de execução, eliminando a lacuna comum entre diagnóstico, recomendação e implementação.

Fale com um consultor

Linhas de soluções que oferecemos ao mercado

Sistema de Gestão Integrada (ERP)

solução mitis
solução erp card bg
solução consultoria card bg

Consultoria em Projetos Corporativos

solução capex card bg

Gestão de Projetos de Investimentos (CAPEX)

Segmentos que atendemos

Distribuidores de Medicamentos

Problemas que resolve

  • Estoque controle de validade aderentes às normas ANVISA, para continuidade das vendas
  • Controle de entregas eliminando erros e custos logísticos não planejados
  • Visibilidade das vendas, incluindo metas e resultados

Diferenciais

  • BI (Business Intelligence) Integrado ao ERP
  • Indicadores operacionais e financeiros em tempo real
  • Operação integrada e rastreada de ponta-a-ponta sem planilhas

Óleo e Gás

Problemas que resolve

  • Gerenciamos os projetos que não são o foco principal da empresa, tais como manutenção de embarcações, implementação de bases de operação e outros

  • Executamos os projetos que seu cliente requer, tais como LGPD, Compliance e ESG

  • Estabelecemos uma metodologia comum para todos os projetos, implementando um PMO interno ou terceirizado

     

Diferenciais

  • Equipe focada no seu projeto
  • Conexão clara entre o resultado do projeto e a estratégia da empresa
  • Integração das mudanças à sua cultura organizacional

Empresas em recuperação judicial

Problemas que resolve

  • Apoio para criação de caixa
  • Manutenção da produtividade com retenção de cérebros
  •  Atualização exaustiva dos processos de gestão para redução de riscos

Diferenciais

  • Equipe multidisciplinar de alta senioridade
  • Atuação simultânea no que é urgente (geração de caixa) e no que é importante (identificação e solução das causas)
  • Alta disponibilidade

HCMBOK Training and Certification Program

Problemas que resolve

  • Abordagem que vai do nível estratégico ao operacional

  • Gestão do compromisso e do antagonismo

  • Foco nos resultados do projeto de mudança

     

Diferenciais

  • Presença em mais de 30 países
  • Certificações de grande reconhecimento no mercado
  • Exames de certificação incluídos na inscrição

Alguns clientes atendidos

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Nossos especialistas

A Alia Futura é conduzida por profissionais com ampla experiência em projetos estratégicos, gestão empresarial e sistemas de informação, atuando diretamente nos projetos dos clientes.

fábio teixeira de melo

Engenheiro mecânico pela UFRJ e com MBA Executivo pela FGV, tem mais de 30 anos de experiência em iniciativas de grande porte, incluindo megaprojetos bilionários no Brasil e na América Latina. Único instrutor certificado pelo HUCMI no Brasil, foi professor da primeira turma de Gestão de Mudanças no MBA da Universidade Católica do Porto (Portugal).

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Wesley Gonçalves da Silva

Especialista em Sistemas de Informação pela UFRJ e com MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC, tem certificações PMP e Scrum Master. Mais de 30 anos de experiência em gestão de projetos, liderança de equipes e administração de empresas. Professor em cursos de MBA e pós-graduação em instituições de destaque.

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