Consultoria em Projetos Corporativos

Integramos estratégia, projetos e gestão para transformar iniciativas complexas em resultados concretos e sustentáveis.

Como nós ajudamos

Projetos corporativos exigem mais do que boas ideias: demandam clareza estratégica, governança, integração entre áreas e capacidade de execução.

A Consultoria em Projetos Corporativos da Alia Futura apoia empresas em momentos de mudança, expansão ou reestruturação, conectando estratégia, projetos e gestão em um fluxo integrado. Atuamos desde a definição dos objetivos até a execução e o acompanhamento dos resultados, sempre com foco em eficiência, previsibilidade e retorno sobre o investimento.

Nossa abordagem integra pessoas, processos e tecnologia para garantir que cada iniciativa esteja alinhada à cultura organizacional e aos objetivos do negócio, gerando valor real.

Nossas soluções
atomo consultoria projetos corporativos

Estratégia clara para decisões melhores e execução consistente

Planejamento Estratégico

Apoiamos empresas na definição de diretrizes claras para o crescimento, traduzindo visão e objetivos estratégicos em metas viáveis, indicadores e planos de ação conectados à realidade do negócio.

Nosso trabalho garante alinhamento entre estratégia e execução, reduzindo dispersão de esforços e aumentando a capacidade de tomada de decisão.

Solução integrada com:

Plano de Negócios

Desenvolvemos planos de negócios estruturados, baseados em dados, cenários e análise de riscos, apoiando decisões de investimento, expansão ou reestruturação.

Conectamos projeções financeiras, modelo operacional e objetivos estratégicos, criando uma base sólida para crescimento sustentável.

Solução integrada com:

Projetos bem estruturados, executados com controle e foco em resultado

Implantação de PMO – Project Management Office

Implantamos PMOs sob medida para estruturar a governança dos projetos da empresa, garantindo padronização, visibilidade, controle e alinhamento estratégico.

O PMO passa a atuar como elo entre estratégia e execução, priorizando iniciativas de maior valor para o negócio.

Treinamos sua equipe nos processos ou operamos o PMO com nossas equipes.

Solução integrada com:

Gerenciamento de Projetos

Atuamos no gerenciamento de projetos estratégicos, assegurando controle de escopo, prazos, custos e riscos, com acompanhamento contínuo do desempenho e dos impactos no ROI.

Nossa abordagem integra todas as áreas envolvidas, reduzindo desvios e aumentando a previsibilidade dos resultados.

Solução integrada com:

Projetos de Mudanças Organizacionais

Apoiamos empresas em processos de transformação organizacional, com foco em comunicação, engajamento, alinhamento cultural e adoção efetiva das mudanças.

Trabalhamos para reduzir resistências e garantir que a mudança seja incorporada à rotina e à cultura da organização.

Solução integrada com:

Implementação de Compliance

Estruturamos programas de Compliance que fortalecem a governança, a integridade e a conformidade com leis, normas e boas práticas de mercado.

Atuamos desde a definição de políticas até a capacitação das equipes e a criação de mecanismos de monitoramento e controle.

Solução integrada com:

Implementação de Programa de Privacidade (LGPD)

Conduzimos empresas na adequação à LGPD por meio de um processo estruturado que inclui diagnóstico, plano de ação e acompanhamento contínuo. Alinhamos o programa de privacidade aos objetivos estratégicos e à cultura organizacional, maximizando o engajamento.

Atuamos também como DPO (Data Protection Officer), assegurando governança, evolução e integração da privacidade à gestão do negócio.

Solução integrada com:

Governança e operação para sustentar resultados no longo prazo

Terceirização de PMO

Operamos PMOs de forma terceirizada, assumindo a gestão do portfólio de projetos, a priorização de iniciativas e o acompanhamento do desempenho estratégico.

Garantimos foco nas iniciativas de maior impacto e retorno para o negócio.

Solução integrada com:

Organização de Processos

Mapeamos, redesenhamos e otimizamos processos-chave para eliminar gargalos, reduzir retrabalho e preparar a empresa para crescer com eficiência.

O trabalho promove padronização, integração entre áreas e melhoria contínua.

Solução integrada com:

Treinamentos e Palestras

Criamos experiências de aprendizagem personalizadas para equipes executivas, operacionais e de liderança, com foco em temas atuais, práticos e aplicáveis.

Os treinamentos apoiam a adoção de mudanças e fortalecem a cultura de gestão e resultados.

Solução integrada com:

Precisa estruturar sua estratégia, projetos ou gestão?

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Fabio Teixeira de Melo

Engenheiro mecânico (UFRJ), MBA Executivo (FGV). PMP, HCMP, HCMBOK-A, CIPM. 30+ anos em megaprojetos.

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Cases

Segmentos que atendemos

Distribuidores de Medicamentos

Problemas que resolve

  • Estoque controle de validade aderentes às normas ANVISA, para continuidade das vendas
  • Controle de entregas eliminando erros e custos logísticos não planejados
  • Visibilidade das vendas, incluindo metas e resultados

Diferenciais

  • BI (Business Intelligence) Integrado ao ERP
  • Indicadores operacionais e financeiros em tempo real
  • Operação integrada e rastreada de ponta-a-ponta sem planilhas

Óleo e Gás

Problemas que resolve

  • Gerenciamos os projetos que não são o foco principal da empresa, tais como manutenção de embarcações, implementação de bases de operação e outros

  • Executamos os projetos que seu cliente requer, tais como LGPD, Compliance e ESG

  • Estabelecemos uma metodologia comum para todos os projetos, implementando um PMO interno ou terceirizado

     

Diferenciais

  • Equipe focada no seu projeto
  • Conexão clara entre o resultado do projeto e a estratégia da empresa
  • Integração das mudanças à sua cultura organizacional

Empresas em recuperação judicial

Problemas que resolve

  • Apoio para criação de caixa
  • Manutenção da produtividade com retenção de cérebros
  •  Atualização exaustiva dos processos de gestão para redução de riscos

Diferenciais

  • Equipe multidisciplinar de alta senioridade
  • Atuação simultânea no que é urgente (geração de caixa) e no que é importante (identificação e solução das causas)
  • Alta disponibilidade

HCMBOK Training and Certification Program

Problemas que resolve

  • Abordagem que vai do nível estratégico ao operacional

  • Gestão do compromisso e do antagonismo

  • Foco nos resultados do projeto de mudança

     

Diferenciais

  • Presença em mais de 30 países
  • Certificações de grande reconhecimento no mercado
  • Exames de certificação incluídos na inscrição
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Integramos estratégia, projetos e gestão para que cada iniciativa gere valor real, previsibilidade e retorno sobre o investimento.

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